男装商家运营规划如下:
序言
21新财年,1688扬帆起航,疫情当下,1688全力支持工厂完成数字化转型,挖掘国内源头优质供给资源,服务全国客户。同时围绕B类市场需求,打造平台不同行业的强用户心智,一手批发,上1688。
一 行业精英商家策略
<优质供给>能力值标准
精英商家标准
- 必须满足优质供给门槛,符合供给能力值任意一条标准,进入行业精英商家潜力培育池。
- 同时符合运营能力值1-7项标准,进入行业精英商家池子,店铺后台打标,享有行业专属权益。
- 精英商家同时是实力商家或SKA商家 权益优先。
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二 行业商家成长策略
<商家分层>梯队标准
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三 行业货盘分工
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