疫情下的外贸企业到底谁在痛苦？痛苦的是纯外贸企业。受影响较小甚至根本不受影响的是外贸+国内的企业。疫情会过去，订单可能会恢复，但是危机并没有结束。面对充满不确定性的未来，我们只有分篮子放鸡蛋，才能降低风险。很会有很多的商家犹豫外贸商家适合做内贸吗？
一、外贸企业如何转向国内市场
我们要做的是带着我们产品和优势，找到适合我们的客户群，是开拓新市场，而不是断臂求生，做选择题。
要做国内市场，我们要学会掌握国内市场的三化：
1、细分化：同样的产品，面对不同的人群，都可以做不同的产品；
2、多元化：需求非常多元，什么样的需求都有。有人重视价格，有人重视品质，什么样的客户都有；
3、快速化：国内市场的节奏和速度非常快，更新速度也相对国外快很多。
找到适合市场第一步细分国内市场
我们将市场分为了，配套市场、礼品市场、零售市场三大块，我们看下哪块市场适合我们做：
找到适合市场第二步分析市场
搜索产品名称/查看集中地区/价格一定点开看
填写表格对比自己情况：
二、外贸企业转国内其实没有这么难！
尊重企业现状，寻找新的机会，请记住我们是带着现有的产品类别，到国内来找市场，而不是让你重新开始。
对细分市场的选择，要求价格合适、产品合适、供应链合适。如果现有产品的，最好用现有产品。
外转内三不变：
1、供应链不变：材质不变、供应商不变
2、企业标准不变：优秀的品控、优秀的设计，都不变
3、产品方向不变：做充气的还是做充气，做灯的还是做灯，产品方向不发生任何变化
工厂需要减负，我们推出0门槛一键入驻；工厂需要资金，我们推出0费用订单贷款；工厂需要效率，我们让工厂直批全国；工厂需要舞台，我们的在线展会日夜不息。
加入我们，实现”订单自由”！
原创文章，作者：阿里巴巴商学院，如若转载，请注明出处：http://www.020zxd.com/197.shtml
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